NewsFactory AB
Terese Bengard är 34 år och kommunalråd (s) i Ragunda kommun i Jämtland.
Överst på hennes agenda för hela mandatperioden står: ”att skapa framtidstro.”
– Det är det viktigaste, slår hon fast. Om inte vi själva tror på en framtid för Ragunda, vem ska då göra det?
Terese Bengard själv har en bergfast tro på en bra framtid för sitt älskade Ragunda.
Hon tillträdde som kommunalråd 1 juni förra året och gick drygt tre månader senare till val under slagordet ”100 procent Ragunda.”
Det gav socialdemokraterna en ökning med 15 procent, totalt 55 procent av rösterna och egen majoritet i kommunfullmäktige.
Det mycket ovanliga med Terese Bengard är att posten som kommunalråd i Ragunda är hennes allra första politiska uppdrag. Hon har alltså inte gått den klassiska vägen från ungdomsförbund och uppåt i hierarkin. I partiet blev hon medlem först sommaren 2009.
– Kanske är det en fördel för mig att vara helt ny i kommunpolitiken, tror hon. I min ryggsäck finns inget gammalt groll och dåliga beslut. Nu vill jag vara en enande kraft.
Dock kan hon kommunen utan och innan. Före den politiska karriären var hon kommunens informatör i tio år.
Alla måste ge hundra
Med ”100 procent Ragunda” menar hon att alla måste ge allt för Ragunda.
– Vi kan förstås inte göra allt själva, säger hon. Men det vi kan göra ska vi göra till 100 procent.
Till den visionen har hon kopplat ytterligare ett antal ”hundringar:”
2015 ska kommunens befolkning ha ökat med 100 personer.
Det ska ha tillkommit 100 arbetstillfällen.
Man ska ha klättrat 100 platser på Svenskt Näringslivs ranking över företagsklimatet i landets kommuner.
Man ska redovisa ett besöksnetto på 100 000 turister.
Ragunda ska ha 100 procent behöriga elever i gymnasieskolan.
Det är en minst sagt tuff utmaning. I visionen finns fyra k-ord som ska visa vägen: kreativitet, kompetens, kommunikation och kundservice.
Skapa stabilitet
Rubriker om Ragunda har de senaste åren mest handlat om avhoppade kommunchefer, politiska personträtor och usel ekonomi. Det är mot den bakgrunden Bengard tror att hennes tomma ryggsäck är en fördel. Hon var inte en del av den cirkusen.
– Nu är det viktigt att gå vidare, att skapa stabilitet och politisk trovärdighet. Vi har god kontakt med övriga partier och vill gärna ha breda överenskommelser, säger hon. Fokus måste alltid vara på vad som är bäst för Ragunda, slår hon fast.
Just nu blåser en lätt medvind över kommunen. 2010 års budget gav ett överskott på 11,4 mkr, ungefär lika mycket som man gick minus året innan. För 2011 ska bl a försäljningar av kommunala fastighetsbestånd och fortsatta besparingar ge nya plussiffror.
– Stabil ekonomi och politisk trovärdighet går naturligtvis hand i hand, kommenterar Bengard.
– Framför allt är de två faktorerna de viktigaste för att vi ska kunna klättra på rankingen av näringslivsklimatet. Vi måste vara pålitliga, visa att vi levererar det vi lovar, vara maximalt tydliga i vår kommunikation.
Bengard tror inte på några stora nyetableringar inom vare sig tjänstesektor eller industri för Ragundas del. Men i ett nytt näringslivsklimat med ny framtidstro ska kommunens befintliga företag våga satsa och växa.
Kreativa lösningar
En minst lika stor utmaning är att vända befolkningsutvecklingen. Andelen äldre är stor, de unga flyttar från kommunen efter avslutat gymnasium och det föds alldeles för få barn. Vilket betyder ökande kostnader inom bl a vård och omsorg. En kreativ lösning har varit att samarbeta med grannkommunen Bräcke inom offentlig service. Och inom den kommunala förvaltningen gör numer ofta samma person flera olika saker. Allt för att hålla kostnaderna nere.
Minskat kundunderlag påverkar även handel och övrig privatservice. I en tidigare intervju formulerade Terese Bengard den problematiken så här:
– Om skohandlaren ska klara sig behöver vi fler fötter.
Småskalig naturturism
Högt på hennes agenda står därför en strategi för ökad inflyttning till Ragunda – och en sådan jobbas det just nu på. Samt att få de unga att stanna kvar. Återigen handlar det om framtidstro.
– Det pågår ett generationsskifte, äldre arbetskraft pensioneras och unga måste in. Där ser jag en utvecklingspotential. Jag tror också att flyktingar kan hjälpa oss att få fart på Ragunda.
Viktig för framtiden är förstås även turismen. De stora attraktionerna är Döda Fallet och Thaipaviljongen. Till Döda Fallets teaterföreställningar med bl a Sven Wollter och Kim Anderzon kom förra sommaren 10 000 besökare. Det är dubbelt så mycket som kommunens invånarantal.
– Småskalig naturturism är vad vi har att erbjuda, säger Bengard. Fiske, skoter och skidåkning är några exempel. De och övriga upplevelser ska vi bli bättre på att paketera och sälja. Vi vet att den sortens naturnära turism ligger i tiden.
Naturen, en trygg uppväxtmiljö för barnen, bykänslan och ett trevligt bemötande är faktorer hon hoppas ska ge Ragunda nya invånare:
– Det är bra att leva och bo i Ragunda.
